Современный отель среднего сегмента, с высокой стоимостью номеров среди рыночных конкурентов. Проблема в потоке гостей — сложно заполниться полностью в сезон, а в межсезонье загрузка достаточно низкая и часто пустуют номера.

Территория очень ухоженная, местонахождение в центре города. Есть парковочные места с зарядкой под электромобиль. Внутри отеля работает хороший ресторан авторской кухни, который больше акцентирован на жителей города.

Нет понимания УТП и точного позиционирования, размыт сегмент целевой аудитории и отсутствует аналитика по каналам трафика. Нет доступа к рекламным кабинетам, предыдущие подрядчики вели дела сикось-накось и редко отчитывались по результатам. Рекламный бюджет хороший, но практически полностью сливается в трубу.

Нужна разработка комплексной системы — собрать и внедрить воронку продаж, настроить контекстную рекламу и выстроить центральную продающую идею.

Провели большую работу по постановке позиционирования, формированию торгового предложения и оффера для целевых аудиторий. Логическое выстраивание продукта — это ключ к созданию долгоиграющей воронки.

Столкнулись с проблемой, что была достаточно слабая посадочная страница сайта без возможности быстрой переработки. Обсудив ситуацию с заказчиком, решили попробовать сделать запуск с текущими ресурсами.

После технической настройки и подключения аналитических систем, переходим к выстраиванию архитектуры рекламных кампаний.

Получили 44 покупок на общую сумму в 384 200 рублей. Затраты составили 26 450 тысяч рублей.

Общий доход вместе с отделом продаж составил 1 462 526 рублей.

Результат можно улучшить, продолжая работу над воронкой и оптимизируя посадочную страницу сайта.